Project management | Dirección de proyectos

Al realizar un proyecto el Project management | Dirección de proyectos se centra principalmente en tres aspectos:

  • Las herramientas de gestión.
  • La estrategia y valor de negocio.
  • Liderazgo del proyecto en general.

Una gestión predicitiva de las necesidades, requisitos y restricciones es la base del Project Management. Para satisfacer estas necesidades se han de planificar los recursos mediante unas “líneas básicas”:

  • Alcance.
  • Plazo.
  • Coste.

Esta planificación se verá modificada y reorganizada a lo largo de la ejecución del proyecto mediante la comparativa entre las líneas planificadas y establecidas con los datos reales. De esta forma, podrán llevarse a cabo cambios que permitan mejorar la eficiencia en aquellos puntos en los que no se esté consiguiendo lo previsto.

Al planificar un proyecto de Ingeniería se ha de diseñar su desarrollo y su correcta implementación. Los pasos serían los siguientes:

  • Toma de contacto con el cliente. Escuchar y asesorar para obtener una visión integral.
  • Gestionar:
    • La integración del proyecto.
    • El alcance del proyecto.
    • El plazo en el tiempo del proyecto.
    • Los costes del proyecto.
    • La calidad y los recursos humanos del proyecto.
    • Las comunicaciones del proyecto.
    • Las adquisiciones del proyecto.

La gestión de Proyectos de Ingeniería es una competencia clave para PI Enginyeria, Prevenció i Energia. Los establecimientos e infraestructuras deben contar con unos medios adecuados para funcionar. Necesitan disponer de sistemas de seguridad contra incendios, instalaciones eléctricas, climatización…, y otros más específicos adecuados al tipo de actividad que se desarrolle en ellos.

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